Correduría de Seguros.

Correduría de Seguros.

v  Cuando eres el líder y tienes pasión por las ejecuciones de las tareas, necesitas hacer que las cosas sucedan.

v  Como líder de tu correduría de seguros deberás estar  en contacto diario con tu equipo y con las actividades diarias de tu negocio, con lo que conseguirás tomar las decisiones acertadas en cada momento.

v  Se debe entender que el realismo es el corazón de la ejecución, y necesitamos darle prioridad en nuestras organizaciones. Es muy importante tener pensamientos realistas.

v  los líderes que fundamentalmente le dan importancia a las ejecuciones, se enfocan en una pequeña lista de prioridades

v  Si el líder no le da seguimiento a las metas y a los objetivos, todo su equipo se relajara, no atenderá a los mismos, desarrollando una cultura en la correduría en ese sentido

v  Quieres que tu empresa produzca resultados, necesitas recompensar a los componentes de tu equipo que son ejecutores y que sus acciones producen los resultados deseados.

v  Una de las responsabilidades más importantes como líder de tu correduría de seguros, es transferir su sabiduría,  experticia, trabajo y capacidad  a su equipo.

v  Muy importante que como  líder de tu proyecto estés en constante desarrollo de tus capacidades, a través de formación, cursos, lecturas, seminarios, convenciones, mentoria, etc., para tener el máximo de probabilidades en sostener tu éxito, basado en las decisiones correctas  y su ejecución.